Otimização Analítica de Frotas, Gestão de EBITDA e Blindagem Regulatória.

35 anos de experiência transformando dados de garagem em eficiência e rentabilidade real para operadores e concessionárias. No transporte público moderno, gerenciar frotas sem tração digital e controle analítico de indicadores é queimar capital à vista do órgão gestor. A SRS Inteligência atua diretamente na governança técnica, desenhando medidas práticas essenciais para estancar vazamentos operacionais e proteger a sua operação.

Auditoria Operacional

Diagnóstico analítico e reengenharia de manutenção em garagens para redução drástica do consumo de diesel e insumos.

Matriz de KPIs e Governança

Estruturação de indicadores contratuais para blindar a sua operação contra penalidades e multas de agências reguladoras.

Suporte Técnico em M&A

Auditoria de linha de base e mapeamento de passivos operacionais em transições de contratos e novas concessões.

Parceria Alinhada ao seu Resultado: Modelo de Success Fee

A SRS Inteligência atua sob o modelo de Taxa de Sucesso (Success Fee) de 20%. Isso significa risco financeiro absolutamente zero para o caixa da sua empresa ou concessão: nossa remuneração está diretamente atrelada à economia real gerada na sua operação ou à blindagem financeira conquistada.

Falar com o Consultor Executivo

Nosso Escopo de Atuação Analítica

Nosso método de entrega divide-se em duas frentes de atuação estratégica:

1️⃣ Auditoria de Análise: Identificando as causas reais dos gargalos técnicos e operacionais através do cruzamento de dados e logs de sistemas.

2️⃣ Auditoria de Execução: Solucionando os problemas diretamente no pátio e na oficina, garantindo a implementação prática e o resultado financeiro.

1. Engenharia de Operação e CCO

• Identificação detalhada de furos de escala, descumprimento severo de tabelas horárias, viagens não realizadas ou comboios.

• Fechamento diário da frota: reconciliação precisa entre frota programada e frota operada.

• Programação Tempos de Viagem (tabelas horárias incompatíveis com a realidade viária atual).

• Quadro de colaboradores dimensionado estritamente de acordo com a necessidade da frota.

• Integração operacional: análise de fichas de Ordem de Manutenção (OM) para garantir identificação precisa de defeitos.

• Emissão de relatórios gerenciais e acompanhamento analítico de índices de reclamações, IQT, ICV, IPK e EBITDA.

2. Manutenção e Gestão de Diesel

• Diagnóstico do equilíbrio entre manutenção preventiva e corretiva e análise de reincidência de quebras em via pública.

• Levantamento detalhado de SOSs e do indicador MKBF (Quilometragem Média entre Falhas).

• Eficiência da logística de pátio na madrugada (disposição física de valas e agilidade na soltura da frota).

• Foco cirúrgico sobre o desperdício de óleo diesel através da auditoria de motores desregulados, filtros colmatados, pressões e alinhamentos incorretos de pneus.

• Auditoria de perdas: contenção de vazamentos no processo de abastecimento e almoxarifado.

• Avaliação técnica da parametrização dos veículos da frota.

3. Fiscalização e Controle de Campo

• Avaliação da eficácia dos fiscais de campo: foco de atuação e procedimentos em ocorrências operacionais.

• Auditoria de Centro de Controle Operacional (CCO): acompanhamento local para colher logs do sistema e analisar o uso prático das ferramentas.

• Posicionamento tático de fiscais nas pontas de linha para controle de intervalos.

• Blindagem de informações: eliminação de adulterações manuais em planilhas de bordo e mapeamento de falhas críticas na vistoria de recolhida na garagem.

4. Recursos Humanos e Governança Trabalhista

• Auditoria do quadro completo de colaboradores (indicador Headcount H/V - Homem/Veículo).

• Mapeamento e análise das taxas de absenteísmo, afastamentos e turn-over técnico.

• Garantia de conformidade estrita com a Lei do Motorista (Lei nº 13.103/15) para neutralizar estouros invisíveis de horas extras e mitigar passivos trabalhistas crônicos.

5. Matriz de Treinamento Especializado

• Avaliação estrutural da matriz de qualificação dos colaboradores e conteúdo programático de treinamento.

• Capacitação comportamental de pista voltada especificamente para torque, condução preventiva e controle de consumo dos novos motores Euro 6 e Arla 32.

• Redução de custos operacionais: foco na economia real de combustível e na diminuição de custos com sinistros, acidentes e avarias.

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